NOTA DIARIO CLARÍN

COMPARTIMOS CON USTEDES ESTA NOTA PUBLICADA POR EL DIARIO CLARÍN ACERCA DEL CRECIMIENTO DEL COUNSELING ORGANIZACIONAL EN ARGENTINA.
AF COUNSELING CENTER A TRAVÉS DE "AF CONSULTORA ORGANIZACIONAL" DESDE HACE 5 AÑOS TRABAJA EN EL ÁREA DEL COUNSELING ORGANIZACIONAL REALIZANDO ASESORÍAS EXTERNAS A EMPRESAS QUE SE ENCUENTRAN ATRAVESANDO DIFICULTADES, ASÍ COMO SEMINARIOS DE CAPACITACIÓN A LOS EQUIPOS DE TRABAJO Y JORNADAS VIVENCIALES.
DIJO HENRY FORD "LLEGAR JUNTOS ES EL PRINCIPIO, MANTENERSE JUNTOS ES EL PROGRESO Y TRABAJAR JUNTOS ES EL ÉXITO" Y NUESTRA TAREA COMO COUNSELORS ORGANIZACIONALES SE ORIENTA PRECISAMENTE A FACILITAR EL TRABAJO EN EQUIPO.
ESTAS SON ALGUNAS DE LAS EMPRESAS QUE CONFIARON EN NOSOTROS
. SHOPPING NINE (Locales: Quiamo, Arameo, Arameo Outdoor / Indumentaria)
. ACOM COMUNICACIONES (Empresa de Servicios de Telecomunicaciones)
. AGE BROKER DE SEGUROS (Automotores y Vivienda)
. DE LA TERRAZA RESTÓ (Palermo Hollywood)
. LA SANTA MARÍA SPA DE CAMPO (Marcos Paz - Pcía de Buenos Aires)
AGRADECEMOS A TODOS LOS DIRECTIVOS DE LAS EMPRESAS MENCIONADAS QUE APOSTARON AL COUNSELING ORGANIZACIONAL COMO MEDIO DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES.
CLR. ANALIA FORTI

DIARIO CLARÍN
EL COUNSELING ORGANIZACIONAL
ANDRES SANCHEZ BODAS.
El counseling humanístico organizacional se ha instalado en nuestro país. Empresas multinacionales, importantes bancos y PyMEs contratan counselors capacitados en la Argentina para que los asistan, orienten y asesoren.
El counseling implica la prevención, el cambio, la resolución de conflictos y el desarrollo personal. El counseling organizacional actúa en el ámbito de la empresa, para favorecer el funcionamiento del factor humano y acompañar a los miembros de una organización, en el encuentro de recursos propios para el desarrollo de habilidades laborales.
El counseling humanístico organizacional que se ha desarrollado en Argentina, se basa en las doctrinas de Carl Rogers y Abraham Maslow, adecuadas a nuestra idiosincrasia, para ayudar a destrabar y desplegar la persona que somos.
En este contexto podemos relatar brevemente algunos ejemplos. Uno de los más prestigiosos cementerios privados detectó hace un tiempo una alta disminución de la venta, no atribuible a razones de promoción ni a la competencia.
Un equipo de tres profesionales del counseling realizó un diagnóstico situacional operativo detectando profundas dificultades interpersonales entre los vendedores y con la dirección del área.
Se ofreció una estrategia de intervención que constó de entrevistas individuales y grupos de encuentro intensivos. Se utilizaron recursos cognitivos y vivenciales para favorecer una mejor disposición personal y aumentar la motivación.
Otro ejemplo es el de un reconocido banco, que contrató el año pasado a una empresa de servicios de counseling para contener a sus empleados, dada la situación conflictiva.
La posibilidad de tener contención emocional y asesoramiento telefónico las 24 horas (a través del servicio EAP) así como entrevistas individuales, de pareja o familia, favoreció la resolución de conflictos personales y la disminución del estrés.
Otro caso de interés es el de una importante empresa de servicios que decidió ofrecer a más de 40 ejecutivos, de sus diferentes áreas, la posibilidad de trabajar con counselors su desarrollo de carrera.
A partir de lo cual se han implementado estrategias de despliegue de capacidades, centradas en las características personales de cada uno, y en las necesidades de las áreas. ´
NOTA DIARIO CLARÍN